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正大豐海召開第九次質(zhì)量月總結(jié)暨表彰大會(huì)

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正大豐海召開第九次質(zhì)量月總結(jié)暨表彰大會(huì)

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11月2日下午,公司召開第九次質(zhì)量月總結(jié)暨表彰大會(huì)。公司總經(jīng)理夏文余,資深副總經(jīng)理劉海華,副總經(jīng)理徐俊福出席會(huì)議,共有80余名各級(jí)管理人員參加了會(huì)議,大會(huì)由副總經(jīng)理祁輝林主持。

 會(huì)上,質(zhì)量部經(jīng)理樊瑩瑩匯報(bào)了公司第九次質(zhì)量月活動(dòng)的開展情況,各車間、部門代表分別交流了本單位質(zhì)量月活動(dòng)成果,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次質(zhì)量月征文、演講比賽等活動(dòng)的優(yōu)勝者進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。

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夏總作重要講話,他對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的形式、內(nèi)容、效果表示肯定,本次質(zhì)量月“加強(qiáng)崗位質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,防范產(chǎn)品質(zhì)量隱患”這一活動(dòng)主題十分明確,各單位圍繞主題策劃的各項(xiàng)活動(dòng)富有特色。質(zhì)量部和車間提前組織策劃,人員合理分工,克服了9、10兩個(gè)月重點(diǎn)工作較集中的困難,保質(zhì)保量完成質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)。活動(dòng)期間,多個(gè)車間開展了質(zhì)量案例分享、觀摩交流活動(dòng),反映了各車間不僅注重活動(dòng)形式,更加注重活動(dòng)內(nèi)容與效果,是質(zhì)量意識(shí)上的覺醒與進(jìn)步。

最后,夏總就如何建立質(zhì)量提升長(zhǎng)效機(jī)制,對(duì)全體生產(chǎn)質(zhì)量人員提出兩點(diǎn)要求:一是質(zhì)量提升,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)很關(guān)鍵。作為公司的員工,每個(gè)人的命運(yùn)和公司是深度捆綁的,企業(yè)興則大家興,企業(yè)衰則大家哀,藥品質(zhì)量不僅影響患者的生命,公司的發(fā)展前途,同樣也關(guān)系到個(gè)人的命運(yùn)。要加強(qiáng)對(duì)員工的質(zhì)量教育培訓(xùn),提高員工對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí),培育員工對(duì)質(zhì)量的正確態(tài)度,正確處理好質(zhì)量和發(fā)展、成本的關(guān)系。二是質(zhì)量提升,強(qiáng)化過程管理是關(guān)鍵。產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,要嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的要求進(jìn)行,才能最終保證產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部和各車間要嚴(yán)格落實(shí)自檢、巡查等各項(xiàng)制度,層層落實(shí)、層層推進(jìn),將過程質(zhì)量監(jiān)控做到橫向到邊、縱向到底,要實(shí)施走動(dòng)式管理和精細(xì)化管理,要深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違反操作規(guī)程的行為,努力把問題解決在萌芽狀態(tài)。

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