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正大豐海召開兩化融合貫標啟動會

發(fā)布時間：2016-07-11瀏覽次數(shù)：

        根據(jù)國家工業(yè)和信息化部關(guān)于進一步做好兩化融合管理體系貫標工作精神，江蘇正大豐海制藥有限公司于2016年7月7日召開“兩化融合管理體系貫標啟動大會”。北京東方縱橫認證有限公司兩化融合專家，正大豐?？偨?jīng)理夏文余、常務(wù)副總經(jīng)理于斌和在豐的公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責(zé)人出席了啟動大會。會議由豐海醫(yī)藥副總經(jīng)理陶桂平主持。
        會上，夏文余總經(jīng)理宣布了管理者代表任命決定及關(guān)于組建兩化融合貫標組織體系的決定。根據(jù)決定，公司成立以夏文余總經(jīng)理為主任、常務(wù)副總經(jīng)理于斌為副主任兼管理者代表的兩化融合管理委員會，全面領(lǐng)導(dǎo)公司兩化融合貫標；成立以豐海醫(yī)藥副總經(jīng)理陶桂平為主任的兩化融合推進辦公室（政策事務(wù)部），負責(zé)按照管委會的決策，推進兩化融合貫標，處理貫標工作日常事務(wù)；成立以總經(jīng)理助理祁輝林為組長的兩化融合內(nèi)審組，負責(zé)進行兩化融合管理體系的內(nèi)部審核；成立以總經(jīng)理辦公室主任楊寅為組長的兩化融合執(zhí)行工作組，負責(zé)體系策劃，文件編制，組織體系運行等工作。
        管理者代表于斌常務(wù)副總經(jīng)理發(fā)布了正大豐海貫標工作方案， 明確了本次貫標工作的實施目標、保障機制和各階段工作計劃，確保貫標工作的順利開展，按時、保質(zhì)、保量地通過貫標評定，提高公司兩化融合管理水平。
        夏文余總經(jīng)理在會上作重要講話。夏總指出，公司開展兩化融合管理體系貫標在內(nèi)在動力，主要源自三個方面，一是適應(yīng)宏觀經(jīng)濟發(fā)展需求，二是企業(yè)發(fā)展的自身需求，三是提升企業(yè)骨干人員的管理能力。夏總要求相關(guān)責(zé)任部門，加強實施過程管控，確保項目實施進度；開展本質(zhì)貫標，鞏固貫標成果。通過全面實施兩化融合貫標工作，正大豐海將快人一步，打造信息化環(huán)境下的新型能力，獲取自身的可持續(xù)發(fā)展競爭優(yōu)勢，成為國內(nèi)享有聲譽的優(yōu)質(zhì)藥品生產(chǎn)制造企業(yè)。
        北京東方縱橫兩化融合首席專家施煥章教授在會上表示，對于此次雙方合作，推動正大豐海兩化融合管理體系建設(shè)，助力正大豐海順利通過兩化融合貫標評定滿懷信心。隨后，施煥章教授就兩化融合管理體系、兩化融合貫標步驟及簡要內(nèi)容，為與會管理者做了培訓(xùn)，使大家對兩化融合管理體系有了進一步的了解。
        最后，豐海醫(yī)藥副總經(jīng)理陶桂平對會議進行了總結(jié)，認為正大豐海有很好的兩化融合管理體系實施基礎(chǔ)，有公司高層的高度重視，有各職能部門的通力配合，特別是有北京縱橫論證公司頂級專家團隊的悉心指導(dǎo)，正大豐海公司兩化融合貫標工作一定能按時保質(zhì)順利完成。